1月10日下午，由德国莱茵TÜV主办的企业ESG（环境、社会和公司治理）能力提升系列活动之《ESG战略升级：从供应链的ESG到ESG评级》专题培训会在常州科教城举行，为常州企业可持续发展的战略规划与实施提供定制化的全程服务方案。

培训会上，德国莱茵TÜV专家首先介绍了企业供应链尽职调查的背景、定义及重要性，并深入解读了尽职调查的五个核心步骤。这些步骤包括建立强大的公司管理系统、识别和评估供应链中的风险、设计并实施策略以应对已识别的风险、在供应链中的确定点对供应链尽职调查进行独立的第三方审计，以及编制供应链尽职调查报告。其中，建立强大的公司管理系统和编制尽职调查报告需在公开网站上发布，以增强透明度和公信力。

在培训过程中，德国莱茵TÜV专家还举例介绍了欧盟新电池法规针对锂电池尽职调查的具体要求，并解读了锂电池价值链管理体系，重点分析了供应商可追溯性系统的5个方面，即原料清单、供应商名录、原材料的可追溯性、原材料的数量和供应商第三方验证报告。

这次培训让与会企业深入了解了尽职调查中供应链可追溯性的重要性，提高了企业风险管理意识。德国莱茵TÜV能够为企业提供与供应链相关的服务，并结合环境、社会公司治理（ESG）因素，为企业制定并实施应对策略，以预防、减轻或采取其他方式应对已识别的风险所带来的不利影响。

在全球绿色发展的浪潮中，常州企业应着力增强自身的ESG管理能力，多维度的提升企业竞争力，助力常州实现高质量发展。