随着现代工业中心“三年新建提升改造计划”的序时推进，“机器人、人工智能、新一代信息技术“三大产业将作为现代工业中心科技创新的主攻方向，基地日常管理运行迫切需要精益化管理来提升发展品质。为此，现代工业中心专题组织全体员工开展精益生产管理知识培训。

来自博世力士乐的管理专家给大家分享了企业先进的车间精益化生产管理理念与方法，提出各项活动都应运用“精益思维”，即减少浪费、降低成本、提高效率、持续改善、提升满意度，并针对工业中心的实际情况做了分析与探讨。

通过此次培训交流，大家受益匪浅，既了解了目前工作中存在的“管理不精益”现象，同时也掌握了解决问题的方法，对下步开展精益管理、减少浪费、提高工作效率有重要推进作用。（工业中心  王倚星）