科教城“金凤凰”人才公寓

让人才来得了、住得下、留得住

常州市两项经验做法获住建部推广

吸引人才，留住人才，小公寓也有大作为

近年来，常州瞄准人才引进的痛点，探索全领域盘活新路径，形成了人才公寓“规建运管服”的常州模式，涌现出一批具有全国品牌影响力和市场号召力的人才公寓项目。

“来时一个包、安下一个家、共建一座城”是常州建设青年创新创业最向往城市的目标，也是正在常州各地逐步成形的现实图景。在土地资源日趋紧张的形势下，常州通过向存量要空间、向创新要效益，全面摸排长期空置不用或低效利用的政府、国有企事业单位资产，对符合条件的实施一房一策改造；另一方面，积极撬动社会闲置资源，引导鼓励第三方集中回租、统一运营管理。与此同时，顺应“人才需求多元化”趋势，重点在产业园区、商务楼宇、科研机构和高校院所等区域增加人才公寓供给，并创新推出星级人才公寓评定激励办法。正值暑期，常州科教城“金凤凰”人才公寓，宽阔开放的彩色塑胶地坪上，几组家庭在阴凉处嬉戏玩乐。几步之外便是3400平方米的共享服务中心，记者在这里遇到了陆原和他的孩子们。

陆原，扬州人，江苏特聘教授，毕业于美国得克萨斯农工大学，目前就职于常州大学安全科学与工程学院。按照“金凤凰”人才公寓的入住政策，属于B类人才，可以优先选择全部6种户型。“我住的房型是90多平米，两室一厅一卫再加一个书房，我和我太太还有两个小朋友住，我们家老大就在附近的科教城幼儿园入学，我家老二7个月大。这里不论是硬件，还是软的管理方面都很不错。”

另一位住户，以色列人阿米尔有着同样的感受。乐业在中国以色列常州创新园，安居在“金凤凰”人才公寓，阿米尔早已把常州当成了第二个家。“从公寓到园区，开车大概5到7分钟，步行也就15分钟，非常近。我来的时候就带了一个包，现在在常州，我有了一个‘家’。”2021年，常州提出3年建设10万套人才公寓的目标，“金凤凰”就是当年的首批“试水”项目。2022年，常州入选“省级青年发展型城市建设试点”。

栽好梧桐树，引得凤来栖

常州科教城置业发展有限公司副总经理堵霞：“从国家级到省级再到我们常州市，每个层次的人才在我们这都有入住，如果他们有婚恋的需求，我们有各种各样的活动；成家立业后有住房需求，对面有碧桂园小区；有孩子的，我们这边有配套的科教城幼儿园、小学以及中学。对我们的人才来说，来得了、住得下、留得住，这样的服务体系在常州市乃至全国其实都是非常独特的。”

目前，常州已建成投用人才公寓项目374个，总计11.78万套，可满足超过35万人居住需求。在土地资源日趋紧张的形势下，建公寓的地从何而来？常州市住建局住保处处长寿可给记者展示了各区按月按季度上报的存量房屋资源摸排情况。“我们有上级政策的支撑，允许把非居住的厂房、办公等存量资源，改造为居住性质的人才公寓，是值得推广的。对引进的人才来说，上班通勤的便利性肯定要考虑的，大企业在引进项目之初也会考虑这些问题，所以在产业园区里面建设这些保障性租赁住房或者人才公寓，能够很好地解决这些引进人才的居住的需求。”

在住建部《发展保障性租赁住房可复制可推广经验清单》中，常州“围绕产业布局，积极推进产业园区保障性租赁住房建设”和“强化工程质量验收监管、加强保租房建设运营管理”的两项经验做法入选。栽好梧桐树，引得凤来栖。数据显示，从2021年起，常州已连续三年招才人数突破10万，且逐年递增，其中有相当一部分比例流向常州支柱产业——动力电池。郑杰允，天目湖先进储能技术研究院副院长，也是常州智溧国际人才社区首批住户。他告诉记者，在这里生活，衣食住行很便利，环境也相对有松弛感，能更多地激发年轻人创新创业的动力。常州“人才地图”实名制统计显示，截至目前，常州全市人才总量达173万人。2023年全年引进各类人才120020人，2023年新能源规上企业引进人才21988人，占全市引进人才总量的18.32%。

今年年初，常州迈入GDP万亿之城行列。锻造新质生产力是其再出发的重要战略机遇，打造与之相匹配的新型人才队伍是发展的“关键环节”。不仅是常州，整个江苏都应打造宜居宜业宜创的活力环境，通过构建现代化产业体系，让引入人才的含量越来越高。江苏省政府参事室特约研究员、省城市经济学会副会长丁宏认为，包括人才公寓在内的各个人才工作板块，是加快形成新质生产力的关键基础和支撑。“以人才公寓为一个切入点，全面加强包括人才的引进、培育、使用、评价的各个关键环节；还要注重产业的发展，借助人才公寓已经形成的势能效应，做强产业高质量发展的最大动能，以各类人才为引领，促进产业创新和科技创新的深度融合，让包括人才公寓在内的各个人才工作的板块，构筑起加快形成新质生产力的关键的基础和支撑。”丁宏说。

来源：江苏新闻广播