在常州打造“国际化智造名城、长三角创新高地”、加速产业转型升级的征程中，活跃着一群特殊的“科技红娘”。他们一头连着实验室的“书架”，一头连着市场的“货架”。本期，我们要讲述的，就是其中一位深耕科技成果转化一线18年的领军人物——邱光宇。

作为常州江苏大学工程技术研究院院长、高级技术经理人（备案编号：JTM20471），邱光宇先后荣获“常州市科技服务业优秀个人奖”“常州市咨询英才奖”“常州科教城创新创业先进个人奖”“中国技术市场协会金桥奖个人一等奖”等荣誉。近五年来，带领团队深耕常州，累计服务本土企业超1000家，促成签约合同额近3亿元，累计到账经费近4000万元。

建平台、定制度，构建转化生态这是邱院长一直坚持做的事情，正如她常与团队共勉说的“我们技术经理人不仅要做技术转移的搬运工，还要做技术转化生态的构建者”。她推动建立了江苏英国高水平大学联盟国际技术转移中心、江苏大学常州校友会秘书处等多个高端平台；与中国南车戚墅堰机车、东风农机、江苏一号农场等共建一批产学研示范基地；成功申报省技术经理人事务所，集聚了33名持证技术经理人。通过每日发布科技成果，组织常态化实战化项目对接，牵头制定技术经理人管理激励制度，为常州构建全链条的科技成果转化生态持续贡献力量。

懂产业、勤对接，深化政产学研是技术经理人开展工作的必备技能，“科技服务不能闭门造车”她带领研究院团队主动出击，多次与市科技局等部门、各辖市区深入对接，了解产业链布局，围绕智慧农机、新能源汽车、智能装备等方向组织开展多场次的产学研专题交流会，促成常发集团、常柴股份、东风农机集团、一号农场、埃森农机、金坛区水产技术指导站等单位与江苏大学共建产学研基地，让技术供需双方“零距离”交流。

跑一线、解难题，推动项目落地是技术经理人必不可少的实战化训练。“企业高质量发展需要解决什么样的创新难题，我们技术经理人就能提供最匹配的技术资源”为此，她积极响应市“揭榜挂帅”攻关机制，连续三年精准对接企业痛点，助力企业突破“卡脖子”技术难题，服务企业涵盖通宝光电、江苏道金、汤姆智能装备、常辅股份、易控汽车、江苏尚纯等一批常州骨干企业。

回首近二十年的科技转化工作，她始终秉持“让科技成果落地生金”的初心，“我来常州的这些年，从一个人的单打独斗，到一支队伍的协同作战；从一间研究院的默默耕耘，到覆盖全链条的转化平台，用实际行动诠释了技术经理人该有的责任与担当，为服务常州创新驱动经济高质量发展的这条路我还会坚定地走好、走下去”。